水泥行业汽车衡称重系统可以提供企业网络信息化整体解决方案，实现因特网联网，汇聚大量的数据，打通各部门信息，企业领导通过互联网在办公室里可以对各个磅房称重情况进行数据与图像同步监控，查看汇总。系统包括了原料采购、水泥袋装装车系统、水泥散装装车、物流计划平台、自助收发卡系统、装车排队管理、门禁管理、无人值守称重管理、批号管理等功能模块。

系统方案典型应用场景

水泥行业称重系统使销售与生产、采购、通过计划与仓存模块关联，彼此制约，相互作用，形成一个完整的运营管理体系，保证了各业务流程通畅高效的运行。

产品特点

1、多磅管理模式

支持两台以上地磅联网使用，一台磅上过毛重，在另一台磅上过皮重；实现称重数据共享，使过磅称重快捷、有序。避免车辆过多而拥堵，有效地提高工作效率。

2、防作弊称重系统

水泥行业称重系统由称重软件、RFID射频（或蓝牙自动识别）、红外对射、视频监控系统、自动化道闸控制等多种防作弊设备集成，智能软件自诊断与报警技术，辅以多级操作权限管理和加密功能，彻底摆脱作弊行为发生。

3、物流计划

物流计划系统，为优化企业物流方式，合理安排运力运量，现已实现本部及区域分公司层面物流计划的编制、下达、调整、查询等功能，形成物流计划报表。主要实现可通过PC端或手机端在线登记物流计划，输入提货日期、客户名称、车牌号、品种、退货数量、司机姓名、身份证号、联系电话等；物流计划通过审核后可能进行派车，未审核的物流计划不能进行派车绑定。

4、排队管理系统

水泥企业每天运输量大，客户众多，难出不会出现拥堵现象，主要体现在车辆称重计量、车辆装车等业务流程上，企业为解决这方面需求，采购了排队管理系统。合理地安排车辆停放调度等问题，降低运输成本,提高经济效益。

5、水泥袋装装车系统

为适应市场需求而研发的新产品。袋装水泥装车控制支持与计数器、喷码机联动，司机刷卡装车，系统自动读取卡信息，校验车道品种和提货信息，现场LED大屏显示装车主要信息。实现系统控制，设备连锁，自动识别装车信息、自动报警提示、自动停止装车设备。

6、水泥定量装车系统

针对散装水泥等粉状及颗粒状物料进行定量装车，定量装车控制系统通过装车控制器、PLC、控制阀门、防爆LED大屏幕、视频系统以及语音系统等构成自动化定量装车系统。定量装车系统包括插卡品种验证、排队叫号、装车调度、自动装车等流程。

7、与大型ERP/OA系统对接

水泥行业称重系统配有订采购、销售、称重、质检、结算、财务接口等模块，可将计量系统并入现有的ERP系统，加强了信息数据管理，使物流数据清晰明了，优化了采购和销售管理。本系统现已实现了过磅数据的实时在线监测与查询，使现场计量数据通过网络实时的反馈到生产管理部门，使公司管理更加高效。

解决传统业务模式的痛点

面临的商业环境越来越严酷，竞争越来越激烈，在这种情况下，水泥企业该如何在竞争中求发展，是每个企业应考虑的课题。可是如今水泥企业在精细化管理方面总体而言做的并不好，水泥企业要具备核心竞争力，必须在精细化管理上下功夫，水泥企业在以下环节面临着挑战，创新转型势在必行。

l 水泥企业普遍存在销售管理体系不健全，不能及时获得销售业绩的统计分析报表，经常延误企业领导的决策，无法有效应对瞬息万变的市场和快速满足客户需求；

l 水泥产品价格是企业把握经济运行，实施宏观调控决策的一项重要工作。产品价格随着环境的变化越来越复杂，管理人员难以对产品价格动态进行管理与分析；

l 客户众多，手工状态下对客户信用难易把控，极易出错，造成很大的财务风险；

l 订单多，交期短，由于缺乏有力的信息平台，销售部门不能准确的得知企业生产完成情况，影响到准时交货；

l 由于客户多，对应的收款管理比较复杂，对账和清理困难。  

l 偌大的水泥企业，确定少不了采购业务，企业缺乏信息系统的支撑，企业很难对供应商科学性的管理及评价，同时供应商管控复杂，不能准时交货，就严重影响整个产品生产的停滞，这一点，就要求企业生产计划下达时要准确考虑现有库存情况，以保证正常物料的生产；

l 由于物料计划不固定，经常变更，极容易给采购部门来个措手不及。

l 采购流程漏洞大，物料品种、数量、质量以及价格在企业内容缺乏监督和审核机制。

l 经常不能准时付款，或回款周期太长，需要针对客户制定不同的付款规则并进行管理，避免影响到与供应商的合作关系。

l 财务和物流脱节，财务无法做到及时统计出生产数据，托模式下，财务工作量非常繁重，效率低下，无法准确核算成本，同时影响到企业管理层不能及时做出决策。